1. Säule: Aus- und Weiterbildung
Eine funktionierende Ausbildung ist wichtig, um den eigenen zukünftigen Fachkräftebedarf durch motivierte, im Betrieb erprobte Mitarbeiter zu sichern. Die Ausbildung im eigenen Betrieb verjüngt zudem durch die Integration von Jugendlichen die Belegschaft und fördert dadurch sowohl Fach- als auch Sozial-kompetenzen. Gleichzeitig erspart sie die aufwändige Suche von externen Fachkräften und deren lange Einarbeitungszeiten, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig sichert. Anhand der Vielfalt an Ausbildungsberufen bei immer geringer werdenden Zahlen an Schulabgängern müssen effektive Wege eingeleitet werden, um Auszubildende für den eigenen Betrieb zu finden.
Da kleine und mittelständische Unternehmen stark um neues Personal konkurrieren, ist es umso wichtiger, durch Wertschätzung das bestehende Personal mental an das Unternehmen zu binden. Diese Grundhaltung unterstützt eine gemeinsame Entwicklung der Person und des Unternehmens. Dank der Förderung von Fähigkeiten und Talenten durch gezielte Weiterbildung ist es oft nicht nötig, neue Fachkräfte und High Potentials zu suchen und einzustellen, da die Potentiale der eigenen Mitarbeiter besser genutzt werden können. Dieser Veränderungsprozess bedarf einen Blick von außen, um vakannte Stellen durch Reorganisationen, Veränderungen und Nachfolgeplanungen bestmöglich zu besetzen. Dadurch werden nicht nur Kostenvorteile generiert, sondern auch neue Entwicklungsmöglichkeiten angestoßen, um modernen Herausforderungen aktiv zu begegnen.
Eine detaillierte Übersicht unserer Tätigkeiten können Sie dem Reiter Angebot entnehmen.
Beraten
Wir besprechen Ihre individuellen Herausforderungen innerhalb des Qualifizierungsmanagements und finden gemeinsam mögliche Lösungsansätze für die weitere Vorgehensweise. Wir beantworten mögliche Fragen der Aus- und Weiterbildung, beispielsweise zu Ausbildungsmarketing, Arbeitsrecht oder Ausbildungsvergütung, Auswahl der Mitarbeiter, Stellenbeschreibungen, Mitarbeiterbindung oder Fördermöglichkeiten.
Begleiten
Durch unsere Hilfe setzen Sie die rechtlichen Anforderungen in die betriebliche Praxis um. Wir unterstützen Sie unter anderem bei der Umsetzung zu Fragen aus der Ausbildungsverordnung oder der Erstellung eines spezifischen Ausbildungsrahmenplanes. Gerne analysieren wir mit Ihnen gemeinsam den Weiterbildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter. Von uns erhalten Sie Anregungen, welche Weiterbildungsmaßnahmen für Ihren Betrieb und Ihre Mitarbeiter relevant sind.
Schulen
Festgestelltem Weiterbildungsbedarf wird durch einen eigens für Sie konzipierten Schulungsplan entgegengewirkt. Unsere Kernkompetenz liegt im Bereich der Ausbildung, wo wir ein breites Angebot an eigenen Schulungen und Seminaren anbieten. Um die volle berufliche Handlungsfähigkeit zu fördern, bieten wir für Ihre Auszubildenden spezielle Seminare an, z.B. Der erste Tag im Betrieb, Office-Grundlagen, Prüfungsvorbereitung oder Teamtraining. Für die Ausbilder und Ausbildungsbeauftragten geht es in erster Linie um das moderne Weitergeben der unternehmerischen Ausbildungsziele an die zukünftigen Mitarbeiter, sowie Themen wie Konflikt- und Zeitmanagement und die Unterscheidung von Beobachten, Bewerten, Beurteilen.
Umsetzen
Nach Beratung und Abstimmung übernehmen wir für Sie die komplette Organisation Ihrer Ausbildung. Dabei bieten wir Ihnen von der Auswahl der Bewerber, Betreuung der Auszubildenden über den Kontakt zu externen Stellen (IHK, Berufsbildende Schulen, Agentur für Arbeit) bis hin zum Ausbildungscontrolling alle notwendigen Maßnahmen an. Alternativ oder zusätzlich übernehmen wir für Sie extern die gesamte Organisation Ihrer Weiterbildung, von der Analyse des aktuellen Weiterbildungsbedarfs bis hin zur Definition der strategischen Ausrichtung Ihres Betriebes. Diese Umsetzung ist in unterschiedlichen Tiefen möglich.